Nie každý chce byť jack-of-all-travel. V dnešnom marketingovom a zdravotníckom prostredí sa skutočne často považuje nosenie klobúka špecialistu za výhodu. Toto je možno jeden z faktorov, ktorý poháňa ECP do veku špecializácie.
Podobne ako v iných odboroch zdravotnej starostlivosti, aj dnes optometria smeruje k tomuto špecializačnému trendu, ktorý mnohí na trhu vnímajú ako praktický diferenciátor, spôsob, ako slúžiť pacientom v širšom zmysle a trend spojený s rastúcim záujmom medzi optometristami o vykonávanie lekárskej očnej starostlivosti. , keďže sa rozsah praxe rozšíril.
„Trend špecializácie je často výsledkom pravidla prideľovania peňaženky. Jednoducho povedané, pravidlom prideľovania peňaženky je, že každý človek/pacient má určitú sumu peňazí, ktorú každý rok minie na lekársku starostlivosť,“ povedal Mark Wright, OD, ktorý je profesionálnym redaktorom Review of Optometric Business.
Dodal: „Bežným príkladom, ktorý sa stáva v praxi pacientovi, u ktorého je diagnostikované suché oko, je, že dostanú zoznam lovcov: tieto očné kvapky si kúpte v lekárni, túto očnú masku z tejto webovej stránky a tak ďalej. Otázkou pre prax je, ako maximalizovať, koľko z týchto peňazí by sa dalo minúť v praxi.“
V tomto prípade je potrebné zvážiť, či by sa očné kvapky a očná maska nedali kúpiť v praxi, a nie pacient by mal ísť inam? spýtal sa Wright.
OD dnes berú do úvahy aj poznanie, že v dnešnom každodennom živote pacienti zmenili spôsob, akým používajú svoje oči, čo je ovplyvnené najmä dlhším časom stráveným pred obrazovkou. Výsledkom je, že optometristi, najmä tí, ktorí navštevujú pacientov v súkromnom prostredí, reagovali aktívnejším zvažovaním alebo dokonca pridávaním špecialít na riešenie dnešných meniacich sa a špecifickejších potrieb pacientov.
Tento koncept, keď sa naň zamyslíme v širšom kontexte, je podľa Wrighta všeobecná prax, ktorá identifikuje pacienta so suchým okom. Robia viac, než len diagnostikujú, alebo idú ďalej a liečia ich? Pravidlo prideľovania peňaženky hovorí, že ak je to možné, mali by s nimi zaobchádzať radšej ako ich posielať niekomu alebo niekam, kde by minuli tie dodatočné doláre, ktoré aj tak minú.
"Tento princíp môžete použiť na ktorúkoľvek z praktík, ktoré ponúkajú špecializáciu," dodal.
Predtým, ako sa praktiky presunú do špecializácie, je dôležité, aby OD preskúmali a analyzovali rôzne spôsoby, ktoré môžu byť dostupné na rozvoj praxe. Často je najlepšie začať tým, že sa spýtate iných ECP, ktorí sú už zapojení do budúcej špecializácie. Ďalšou možnosťou je pozrieť sa na súčasné trendy v odvetví, demografiu trhu a interné profesionálne a obchodné ciele, aby sme určili optimálne prispôsobenie.
Existuje ďalšia predstava o špecializácii a to je prax, ktorá vykonáva iba oblasť špecializácie. Toto je často možnosť pre OD, ktorí sa nechcú zaoberať „pacientmi s chlebom a maslom“, povedal Wright. „Chcú jednať len s ľuďmi, ktorí potrebujú špecializáciu. Pre túto prax namiesto toho, aby museli preverovať veľa pacientov s nízkymi platmi, aby našli pacientov, ktorí potrebujú starostlivosť na vyššej úrovni, nechajú to urobiť za nich iné praktiky. Len špecializované ordinácie by potom, ak správne nacenili svoj produkt, mali generovať vyšší hrubý príjem a vyšší čistý zisk ako všeobecná ordinácia, pričom sa budú zaoberať len pacientmi, ktorých chcú.“
Ale tento spôsob praktizovania môže vyvolať problém, že mnohé praktiky, ktoré ponúkajú špecialitu, neocenia svoje produkty primerane, dodal. "Najčastejšou chybou je hrubé podcenenie ich produktu."
Je tu však aj faktor mladších OD, ktorí sa zdajú byť viac naklonení tomu, aby do svojej všeobecnej praxe pridali pojem špecializácia, alebo dokonca vytvorili úplne špecializovanú prax. Toto je cesta, ktorou sa mnoho oftalmológov riadi už mnoho rokov. Tí OD, ktorí sa rozhodnú špecializovať, to robia ako spôsob, ako sa odlíšiť a odlíšiť svoje postupy.
Ako však niektorí odborní pracovníci zistili, špecializácia nie je pre každého. "Napriek príťažlivosti špecializácie zostáva väčšina OD všeobecnými názormi a verí, že ísť do šírky, nie do hĺbky, je praktickejšou stratégiou úspechu," povedal Wright.